Entwicklungsstrategie der Gemeinde

Der Auftrag unserer Gemeinde lautet:

"Grundlagenschaffung für eine weitere Entwicklung unter Berücksichtigung der kulturellen Vielfalt der lokalen Bevölkerung. Förderung der Wirtschaft und der Dienstleistungen orientiert auf einen höheren Lebensstandard in der Gemeinde - unter Erhaltung der Umwelt."

Die Entwicklungspotentiale

Starke Seiten:

• Die landschaftlichen Vorzüge für Freizeit- und Erholungszwecke; dazu gehören Waldkomplexe des Naturschutzgebiets "Lasy Stobrawsko-Turawskie" und das Flusstal der Mała Panew,
• Die Geländeressourcen zur Nutzung in den Bereichen Touristik, Kleinindustrie und Dienstleistungen mit zwei abgesteckten Industrieförderungszonen mit einem geregelten eigentumsrechtlichen Status,
• Ein günstige Verkehrsanbindung an die Industriezentren Ozimek und Zawadzkie und an die Regionshauptstadt Opole, die höherrangige und Spezialdienste leistet; gering ist auch die Entfernung zum Oberschlesischen Industriegebiet,
• Die Einbindung in das landesweite Bahntransportsystem durch den Eisenbahnknotenpunkt Fosowskie,
• Die geringe Entfernung (35 km) zur A 4 in Nogawczyce,
• Eine reiche Rohstoffbasis für die Holzindustrie (über 70% Bewaldung): Ablagerungen von hochwertigem Keuperton für die Keramikindustrie (Staniszcze Małe) und Salzwasserlager (Staniszcze Wielkie, Fosowskie),
• Eine Tradition der Wirtschaftlichkeit,
• Gute Deutschkenntnisse und Kontakte zu Deutschland; das Ergebnis ist eine hohe berufliche Qualifikation der Bewohner, die den Anforderungen der Europäischen Union entsprechen,
• Die Lage am Grundwasserbecken 333, dessen Wasser die beste Qualität in der Woiwodschaft Opole hat und eine einzigartige Zusammensetzung aufweist (mit Fluoriden),
• Eine komplette Wasserversorgung, ein flächendeckendes Telekommunikationsnetz, Zugang zum Gasnetz auf dem Gebiet der Gemeinde,
• Ein kompaktes Siedlungssystem, das das Funktionieren und den Ausbau der technischen Infrastruktur begünstigt,
• Ein hohes Niveau des technischen Wissens der Bewohner.

Chancen

• Der Beitritt Polens zur Europäischen Union als Möglichkeit, Fördermittel für den Umweltschutz sowie für Umstrukturierungen in Industrie, Landwirtschaft und Landgebieten in Anspruch zu nehmen,
• Entwicklung des Fremdenverkehrs,
• Steigerung des Bildungsniveaus,
• Die Möglichkeit zu legaler Arbeit in Deutschland und anderen EU-Ländern,
• Rückkehr von ehemaligen Einwohnern; im Westen verdientes Geld als potentielles Grundlagenkapital für kleine und mittelständische Betriebe,
• Möglichkeiten der Gewinnung von Fremdkapital,
• Förderung des Individualbaus auf Basis der im Raumbewirtschaftungsplan vorgesehenen Gebiete,
• Internationale Zusammenarbeit.

Entwicklungshindernisse

Schwächen:

• Geburtenrückgang und Migration, vor allem der jüngeren Generation, dessen Konsequenz die immer älter werdende Bevölkerung sei.
• Geringe Aktivität der Bewohner
• geringeres Produktionspotenzial der Landwirtschaft, der durch die niedrige Bonitationsklasse der Erde und die Zersplitterung der individuellen Agrarbetriebe verursacht ist,
• Einschränkung der möglichen Kommunalinvestitionen, verursacht durch die sehr niedrigen Einkünfte der Gemeinde,
• Der technische Zustand der Strassen ( vor allem die unangemessenen technischen Kenndaten der Strasse Ozimek – Kolonowskie – Zawadzkie in Bezug auf ihre Funktion),
• Luftverschmutzung (wegen der in Haushalten verwendeten Kohlenheizung),
• Wertverlust der Wohnressourcen, die der Wohn – und Kommunalbetrieb in Kolonowskie verwaltet,
• Die schwierige Situation der Bahn und die damit verbundenen Probleme mit dem Eisenbahnknotenpunkt und Wohnviertel Fosowskie,
• Sozialkommunikationssystem
• Qualität der Kommunaldienste

Gefahren:

• Die Nachbarschaft von größeren Industriezentren, die eine Konkurrenz für die Neuinvestorengewinnung sind,
• Konkurrenz mit den Waren aus der Europäischen Union,   
• Landespolitik – keine Aufgeschlossenheit in Bezug auf den ausländischen Kapital, unzulängliches Finanzsystem der Gemeinden und anderes,
• Verlust der traditionellen Werte – Auflockerung der Familienbande, Konsumlebensstil,
• Gefahrenmomente (Naturkatastrophen): Flut und Waldbrände,
• Abbau im Grund- und Oberflächenwasser
• Inkonsequentes Handeln,

Strategische und operative Zielsetzungen der Gemeinde

1. Förderung der Industrie und Dienstleistungen in ausgewählten Investitionsbereichen:

• Gewinnung von Investoren für Industrie und Dienstleistungen rund um die Kościuszki-Straße in Kolonowskie,
• wirtschaftliche Aktivierung der Bürger durch Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten für Dienstleistungen innerhalb der Wohngebiete,
• Zusammenarbeit mit lokalen Unternehmen auf der Basis des Beirats für Wirtschaftsinitiativen,
• Förderung der Gemeinde Kolonowskie als einer unternehmerfreundlichen Gemeinde (Steuerbegünstigungen, Werbemaßnahmen),

2.    Umweltschutz und Erhaltung der natürlichen Ressourcen:

• Fortführung des Baus eines Kanalisationsnetzes
• Rationalisierung der Abfallwirtschaft,
• Senkung der Schadstoffemissionen,
• Eliminierung von Asbest und Sondermüll  
• Energiesparung und Einschränkung der Kohlenstoffdioxidemission durch Nutzung von regenerativen Energiequellen und Technologien
• Förderung der ökologischen Bildung,

3. Verbesserung des Bildungswesens:

• Modernisierung des kommunalen Bildungssystems, Verbesserung der Schulausstattung
• Realisierung der Lissabon – Agenda, vor allem im Bereich der Fremdsprachen- , Mathematik- und Physikkentnissen  
• Entwicklung des Schulsports

4. Die Gemeinde  Kolonowskie als attraktives Erholungszentrum:

• Nutzung der landschaftlichen Vorzüge der Gemeinde: Wanderwege, Wildflussfahrten und andere,
• Förderung des Tourismus auf dem Lande durch Schaffung von privaten Übernachtungsmöglichkeiten,
• Schaffung von öffentlichen Plätzen für aktive Erholung auf Grundlage der vorhandenen und der geplanten sozialen Infrastruktur,
• Aktivierung der Bürger für Sport-, Freizeit- und Kulturveranstaltungen,

5. Verbesserung der technischen Infrastruktur und der Dienstleistungsqualität:

• Verbesserung des Straßenzustands, vor allem der Straße Ozimek - Kolonowskie - Zawadzkie,
• Gewährleistung einer intakten technischen Basis für kommunale Dienstleistungen,
• Privatisierung der gemeindeeigenen Wohnungen,
• Imagepflege: Erscheinungsbild, Sauberkeit, Grünanlagenpflege,
• ein effizientes Gesundheits- und Sozialfürsorgesystem,

6. Maßnahmen für einen wirkungsvollen Katastrophenschutz und der Verbesserung der öffentlichen Sicherheit:

• Instandhaltung der Brand- und Hochwasserschutzanlagen,
• Aufbau eines wirkungsvollen Systems zur Katastrophenvorbeugung auf der Basis der vorhandenen Einheiten der Freiwilligen Feuerwehr,
• Bau von neuen Brand- und Hochwasserschutzanlagen, darunter eines kleinen Speicherbeckens,
• Zusammenarbeit mit der Polizei und mit anderen Institutionen zugunsten der Verbesserung der öffentlichen Sicherheit,

7.    Modernes und partnerschaftliches Management:

• effektives Management,
• transparente Amtsprozeduren,
• Entwicklung eines effektiven sozialen Kommunikativsystems
• Förderung der Gemeinde (Promotion),
• Zusammenarbeit mit anderen Institutionen außerhalb der Gemeinde und Nichtregierungsorganisationen zur Verwirklichung gemeinsamer Vorhaben,
• Beteiligung am europäischen Integrationsprozeß durch partnerschaftliche Kooperationen mit lokalen Gemeinschaften anderer Länder,